想成為營(yíng)銷(xiāo)界的黑馬—如何更好的玩轉包裝設計

  近五年來(lái)，我們看到，快速消費品領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，進(jìn)口產(chǎn)品不斷涌入，國內廠(chǎng)家推陳出新，新零售的戰場(chǎng)之爭，不變革就是等死。
  我們必須看到，消費需求不確定的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，消費者主動(dòng)選擇的權利已經(jīng)回歸，過(guò)去一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)火好多年已經(jīng)可遇不可求，產(chǎn)品更新迭代太快了?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的碎片化，讓更多的“小而美”產(chǎn)品找到了機會(huì )。

  當產(chǎn)品內容物創(chuàng )新變得艱難時(shí)，我們應該如何突破？很多企業(yè)家都忽略了一個(gè)重要的武器—產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品好不好賣(mài)，首先需要解決的是吸睛問(wèn)題。因為消費者在購物時(shí)首先看到的是產(chǎn)品包裝，出眾的包裝能吸引消費者、獲得消費者的喜愛(ài)，進(jìn)而觸發(fā)購買(mǎi)舉措；第二才是產(chǎn)品口味。消費者在飲用、食用食品之后，感官感受都良好。只有將這兩個(gè)問(wèn)題解決，才能解決食品營(yíng)銷(xiāo)的核心問(wèn)題。
  如果您是企業(yè)決策者，卻沒(méi)有把產(chǎn)品包裝作為自己的重中之重去抓，那就大錯特錯了。我們接觸了非常多的企業(yè)家，很多企業(yè)家喜歡買(mǎi)設備、管生產(chǎn)、懂財務(wù)、抓營(yíng)銷(xiāo)，因為他們認為這些都是投資，而很多時(shí)候把產(chǎn)品包裝的創(chuàng )新落地當成了企業(yè)的成本。大家必須清晰地認識到，產(chǎn)品包裝創(chuàng )新設計不是成本而是投資，它將大大增加企業(yè)的議價(jià)空間，增加銷(xiāo)售團隊的信心，增加設備的利用率，增加投資者的關(guān)注。我們做了太多這樣的案例，讓傳統企業(yè)轉型升級，抬頭看到了
不一樣的天空。

  產(chǎn)品包裝是離消費者最近的自媒體，而且是消費者愿意主動(dòng)去閱讀的自媒體。到達率之高、針對性之強，沒(méi)誰(shuí)能比得了！包裝設計絕不僅僅是一個(gè)畫(huà)面那么簡(jiǎn)單，好的包裝設計濃縮了產(chǎn)品理念，與年輕人的對話(huà)方式以及人性化的體驗設計。包裝訴說(shuō)著(zhù)公司文化靈魂，靈魂決定成敗。當下，公司文化都是有靈魂的，創(chuàng )新的本質(zhì)就是讓這種靈魂與消費者的靈魂相契合。一款包裝、口感俱佳的產(chǎn)品難以動(dòng)銷(xiāo)，很可能是因為沒(méi)有滿(mǎn)足消費者的靈魂需要。
  所以說(shuō)，對于企業(yè)來(lái)講，包裝并非只是進(jìn)入終端前最后才會(huì )考慮的那個(gè)“微不足道”的環(huán)節，這一環(huán)節做不到位，前面的一切都是白費。顏值時(shí)代，包裝設計創(chuàng )新已然成為營(yíng)銷(xiāo)成功的黑馬！